字节跳动专题分析报告：关于字节跳动的神话与现实.pdf

- 1 - 敬请参阅最后一页特别声明 本报告的主要看点 ： 1. 对字节跳动（头条系）的业务与战略方向进行了全面而深入的分析。 2. 字节跳动究竟应该跟谁对标？成长空间到底有多大？我们对市面上常见的观点进行了核对与 辩驳 。 3. 对其他互联网公司（尤其是 BAT）受到字节跳动崛起的影响进行了 研究 。 裴培 分析师 SAC 执业编号： S1130517060002 peipei gjzq 关于字节跳动的神话与现实 基本结论 字节跳动，百度的 “威力加强版” ： 虽然 媒体热衷于炒作“头腾大战”，字节跳动 最贴切的对标其实是百度。它具备百度巅峰期的优点 （技术领先、销售强势） ，又避免了导致百度衰落的缺点 （不重视用户体验、 执行力 低下） ，从而最大限度的蚕食了百度的蛋糕。字节跳动的崛起史就是百度的坍塌史，而且这个过程还在持续 ；当然，微博、 快手 也从这个过程中受益了 。 抖音 崛起 的意义与承载的野心： 抖音的爆红是偶然，字节跳动短视频业务的崛起是必然。 这个过程体现了字节跳动的活力和执行力，也是“求变”的结果：与今日头条相比，抖音取消信息流界面、强化关注机制 、鼓励经营“私有流量”，从而取得了更大的成功。在收购 Musical.ly 之后， TikTok（抖音海外版）承载了字节跳动出海的野心，但是弱点和强项同样明显。 战略进攻方向是搜索、直播、电商带货 ： 与外界想象的相反， 字节跳动没有把主要资源投入社交和游戏，不急于与腾讯死磕。今日头条的重点是发展搜索功能、攻入百度的核心领地，在流量见顶的情况下提高变现效率。抖音的重点是发展直播，以及由此而来的电商带货模式。如果势头理想，抖音甚至可能加码自营电商，但是现阶段还是以向淘宝导流为主。 投资建议 百度 一直 是字节跳动崛起 过程中 最大的“受伤者”， 它的“信息分发”大本营被今日头条、抖音冲的七零八落。 2016 年以来，百度是在通过学习字节跳动实现自身进化。面对今日头条在搜索方面的冲击，百度没有什么良好的应对措施，除非对组织 架构和决策模式进行彻底改造。 抖音的崛起给 腾讯控股 敲响了警钟， 但是两家的竞争关系被严重夸大了。错过短视频赛道固然可惜，但并不是致命伤； 只要游戏这个“现金牛”维持强势、微信这个战略支点未见松动，下一代消费者仍然会属于腾讯。此外，收购快手无疑可以解决腾讯面临的问题，但是难度会很大。 目前， 阿里巴巴 与字节跳动关系比较融洽，后者能为前者输送至关重要的的网红、原创内容流量。如果抖音电商做大，或许会试图降低对淘宝的依赖度，但是这在短期内不会发生。阿里需要加强与字节跳动的合作，以便节约宝贵的资源，投向新零售、 2B 业务、海外等战略方向。 抖音、快手纷纷押注网红带货模式，给了 中国有赞 这样的去中心化电商服务商绝佳的机遇；快手小店最重要的合作伙伴之一就是有赞，微信小程序也是有赞、微盟的天下。 哔哩哔哩 在与阿里合作之后，尝试网红带货，第一个季度就收获颇丰；抖音擅长的变现模式，完全可以在 B 站得到复制。 风险 提示 ： 监管风险，技术变革风险，流量红利耗尽，用户习惯变迁。 2019年 08月 01 日 字节跳动专题分析报告 行业专题研究报告 证券研究报告 消费升级与娱乐研究中心 字节跳动专题分析报告 - 2 - 敬请参阅最后一页特别声明 内容目录 字节跳动，百度的替代者与 “威力加强版 ”.4 字节跳动的崛起史，就是百度的衰落史 .4 继承百度的最大优点，而避免它的最大缺点 .6 “百度遗产争夺战 ”的受益者不 止有字节跳动 .8 抖音的 “非偶然崛起 ”，以及字节跳动的 “升级 ”.10 抖音的崛起是偶然吗？既偶然，又不偶然 .10 抖音的成功，恰恰是因为它 “不是很像今日头条 ” .12 字节跳动的海外野心，一大半系于 TikTok.14 战略进攻方向：搜索、直播 、网红带货 .16 今日头条的未来，要看搜索功能的强化 .16 从短视频到直播，抖音和快手共同的进化论 .19 电商带货，浩浩荡荡，抖音能否稳立潮头？ .21 面对字节跳动的崛起，互联网巨头应该如何应对？ .24 百度：为什么受伤的总 是我？ .24 快手：抖音是个好对手，鹿死谁手不好说 .26 腾讯：在现实中， “头腾大战 ”没那么严重 .27 阿里巴巴：现在是合作愉快的伙伴，以后又如何呢？ .28 风险提示 .30 图表目录 图表 1：字节跳动更像 BAT 里的哪家公司？ .4 图表 2：字节跳动的崛起史，就是百度的彷徨与衰落史 .5 图表 3：确认有百度工作经历的字节跳动高层或重要员工 .6 图表 4：百度各类员工所占比例（ 2018 年底） .7 图表 5：字节跳动各类员工所占比例（估算） .7 图表 6：今日头条 App 首页信息流 .8 图表 7：百度 App 首页信息流 .8 图表 8：今日头条与新浪微博的产品异同 .9 图表 9：今日头条也有 “关注机制 ”，但是重要性不高 .9 图表 10：头条号，中国最早的自媒体聚合平台之一 .10 图表 11：抖音上线之前，市场主流的短视频应用 .10 图表 12：字节跳动旗下三款短视频 App 的对比 . 11 图表 13：抖音的成功，有一半是源于杰出的产品设计 .12 图表 14：抖音的 “单页信息流 ”模式非常适合广告变现 .13 图表 15：抖音的 “关注 ”功能，远比今日头条的更重要 .13 图表 16：腾讯为微视导流的效果还算不错，可惜太晚了（单位：万） .14 字节跳动专题分析报告 - 3 - 敬请参阅最后一页特别声明 图表 17： Musical.ly 历史大事表 .15 图表 18： TikTok 在美国和印度的 App Store 免费榜排名 .15 图表 19： TikTok 在国际上的主要竞争对手的 MAU（百万） .16 图表 20：今日头条 App 的流量已经接近天花板 .17 图表 21：向百度发起全面进攻的今日头条搜索功能 .18 图表 22：今日头条 vs 百度每日搜索请求数量估计（单位：百万） .19 图表 23：网络直播巨头的直播收入规模（单位：人民币百万元） .19 图表 24：抖音直播间一瞥 .20 图表 25：快手直播间一瞥 .20 图表 26：抖音、快手、 B 站直播功能与定位对比 .21 图表 27：快手小店，短视频平台做电商的一个伟大创举 .22 图表 28：抖音电商，目前还是以向淘宝导流为主 .23 图表 29：几大直播带货平台的特色 .23 图表 30：百度在移动时代的历史可谓 “产品和运营双失败 ”的记录 .25 图表 31：西瓜视频进军原创网综，与长视频平台正面对抗 .25 图表 32：快手与抖音 MAU趋势对比（单位：百万） .26 图表 33：快手 App 用户的年龄分布 .27 图表 34：快手用户占比最高的省份 .27 图表 35：腾讯旗下 App 与竞争对手 App 的 “95 后指数 ”对比 .27 图表 36：微信小程序 MAU（单位：百万） .28 图表 37： MAU超过 100 万的微信小程序数量 .28 图表 38：抖音电商支持的是 “平台精选商品或淘宝客商品 ”.29 图表 39：要知道，中国最早的直播电商带货平台是淘宝直播 .30 字节跳动专题分析报告 - 4 - 敬请参阅最后一页特别声明 字节跳动， 百度的替代者与“威力加强版” 互联网 行业之 外的人经常认为，字节跳动是腾讯的挑战者， 与 腾讯 发生 了直接 的 冲突 。然而，无论从历史还是现实看， 字节跳动最好的对标都是百度 不是现在陷入困境的百度，而是巅峰期的、甚至是“威力加强版”的百度。在技术和销售端，字节跳动与百度如出一辙、青出于蓝；在产品和运营端，它做到了后者的“遗志”。在 2013 年以来的“百度遗产争夺战”中，字节跳动还轻松地击溃了微博，成为庞大遗产的“首席继承人”。 字节跳动的崛起史，就是百度的衰落史 在字节跳动崛起之前，中国互联网行业是“ BAT”的天下 百度、阿里巴巴、腾讯三大生态系统各自占据了一片 领地 。 其中，腾讯的大本营是社交，阿里的大本营是电商，以上都毫无疑义。那么，百度的大本营 又是什么呢？这个问题恐怕就没那么容易回答了。 有人会说：百度的大本营是搜索。这话只对了一半 搜索是一种“功能”，是用来实现需求的，而不是需求本身。就像腾讯以“即时通信”功能来满足用户的社交需求，我们总不能说腾讯是一家“即时通信”公司。事实上，自从成立之日起，百度的大本营一直是“信息分发”：让用户高效地获得自己需要的信息，也让信息发布者高效地接触到目标读者。 严格地说，在 PC时代，百度的主要竞争对手是门户网站，并且几乎取得了完胜。显然，搜索引擎是一种更先进、更高效、适用范围更广的信息分发模式。 在“ BAT ”时 代，三巨头的核心竞争力各自不同：作为社交及娱乐巨头的腾讯，产品能力最重要，运营能力其次，故而浸透着“产品经理文化”；作为电商巨头的阿里，运营能力最重要，产品能力其次，故而浸透着“执行力文化”。而百度呢？ 它的核心竞争力在于技术和销售。没有技术，就无法高效地捕捉用户需求、向其输送信息，也无法提高广告变现效率；没有销售，就无法拉到足够的广告客户。所以，百度浸透着两种有些矛盾的文化：既是严谨创新的技术导向，又是激进的销售导向。 图表 1： 字节跳动更像 BAT 里的哪家公司？ 来源：国金证券研究所 整理 进入移动互联网时代之后，百度面临着两大难题：首先，由于移动 App 的崛起，传统的网页模式式微，基于爬虫技术的搜索引擎逐渐被边缘化，用字节跳动专题分析报告 - 5 - 敬请参阅最后一页特别声明 户也习惯于使用超级 App（例如微信、微博）内部的搜索功能；其次，随着用户的不断成熟，对用户体验的需求不断提升，这就对百度的产品和运营能力提出了更高要求，可是百度一直未能达到这些要求。所以，在移动时代，百度的流量基础和变现模式都不断坍塌，给 字节跳动这样的 竞争对手留出了大片空间。不过，这个 坍塌 过程非常漫长。 2012-13 年：初始阶段，百度 加码移动业务 。 字节跳动成立于 2012 年 3月，主力产品今日头条于当年 8 月上线。当时 ， 百度 刚刚决定加强移动布局，已经是“ BAT”中动作最慢的一个了。 2013 年，百度豪掷 19 亿美元收购 91 无线，获得了重要的移动流量入口；可惜，此后几年 91 无线每况愈下，并未发挥什么战略作用。同一年，百度收购糯米，进军 O2O。 这段时间，微博、微信先后崛起，今日头条只是诸多新兴 App 当中的一个。 2014-15年：百度 All in O2O, 头条野蛮生长。 2014 年初，“头条号”自媒体平台上线，今日头条开始产生原创内容， 对垂直信息的覆盖 也在加强。与此同时，百度确定了“ All in O2O”的战略，加码团购、外卖、电影票、金融业务 ；它还加强了对云计算、大数据、 AI 的投入。四面出击的百度，没有聚焦于移动端的信息分发产品，从而几乎完全错过了信息流媒体、自媒体的热潮。在此期间，今日头条成长为中国最热门的信息流 App 之一，建立了完整的广告销售体系，还初次涉足海外市场。 图表 2： 字节跳动的崛起史，就是百度的彷徨与衰落史 来源： 公司官网，公司新闻， 国金证券研究所 整理 2016-17 年：百度陷入困境，字节跳动全面升级。 O2O 和金融业务在消耗了数百亿资金后， 仍然未能达到预期的效果，从 2017 年开始陆续被剥离出来。但是，百度又扑上了另一场旷日持久的豪赌：智慧汽车。与此同时，字节跳动把赌注下到了短视频，先后推出火山、西瓜、抖音三个短视频App，取得了巨大的成功；从此， “头条系”生态系统逐渐成型 。 面对搜索业务的逐渐衰落，百度于 2016 年推出百家号，将手机百度全面改版为信息流； 2017 年推出了好看视频。 由此可见 ，百度已经成为了字节跳动的模仿和追随者。然而，“魏则西事件”对百度的品牌形象和变现造成了沉重的打击，即便是陆奇出任 COO，也无法彻底扭转 不利局势 。 2018 年以来： 字节跳动 仍在持续侵蚀百度领地 。 手机百度的信息流化 是一针强心剂，可是管不了一辈子，百度仍然面临着用户基础坍塌、广告主流失的困境。百度的短视频、直播业务也没有做好。随着陆奇的卸任，百度再次失去了方向，决策效率和执行力日益低下，只有 寄希望于 智慧汽车、字节跳动专题分析报告 - 6 - 敬请参阅最后一页特别声明 智慧家居的愿景。 此时，字节跳动的估值早已超过百度，并且攻入了百度的核心搜索领域，在 AI、大数据等领域也投入重兵。 为什么百度在移动互联网时代失败了，而字节跳动这个后来者胜出了？简而言之，字节跳动是一个“威力加强版”和“年轻版”的百度，能够继承后者的最大优点，却避免它的最大缺点。 虽然媒体热衷于炒作“头腾大战”，视字节跳动为腾讯帝国的颠覆者，但是至少在现阶段，字节跳动仍然可以继续吃掉百度的遗产，而不是去与腾讯“刺刀见红”。 继承百度的最大优点，而避免它的最大缺点 字节跳动从来没有公开过 高管的完整名单和履历，但是许多国内外媒体 有过报道，在 LinkedIn 等求职网站上也能找到部分业务骨干的简历。从公开信息，我们可以确认：头条至少有 3-4 位高层员工曾任职于百度，其中包括推荐算法、搜索 、 今日头条 App 等重要业务负责人。 我们估计，在中基层员工中，曾任职于百度的比例不小。信息分发，最重要的是技术（算法）和销售（商业化），而百度在这两个方面都是“黄埔军校”。 图表 3：确认有百度工作经历的字节跳动 高层或重要员工 姓名 分管业务 百度工作经历 杨震原 推荐算法 2005-2014 年任职于百度，负责搜索架构，曾任搜索部副总监 洪定坤 搜索与发展业务 2008-2013 年任职于百度贴吧，此后 短暂任职于小米 朱文佳 今日头条 App 曾任百度搜索部门首席架构师，最迟 于 2016 年加入字节跳动 朱时雨 商业化战略发展 2007-2012 年任职于百度商业分析部， 2012-17 年任职于新浪战略发展部 康泽宇 海外产品 2010-2017 年在百度任研发工程师 来源： The Information, 36 氪，钛媒体，国金证券研究所整理 百度的员工为什么纷纷选择加入字节跳动？首先，在移动互联网时代，百度的战略地位衰落、执行力薄弱，大批员工当然会另求出路；字节跳动是由技术人员创立的公司，带着浓厚的“极客文化”，对研发人员具备独特的吸引力。其次，字节跳动成立晚、崛起快，没有“大公司病”，组织结构扁平，具备广阔的空间，正适合年轻人闯荡。 再次，字节跳动给予员工的待遇很慷慨，竞争对手都承认“从字节跳动挖人极其困难”。 你可能会 不理解：为什么百度的员工来到字节跳动之后，能够发挥更大的作用、 创造更大的事业？因为，百度一直是个“矛盾的公司”：一边是严谨的技术人员，一边是激进的销售人员；它没有取得平衡，而是反复摇摆，有时候由技术说了算，有时候由销售说了算。而且，百度缺乏一块重要拼图，那就是对“用户体验”的感知，导致技术优势永远无法转化为优质产品。在字节跳动，上述问题至少目前不存在。以张一鸣为首的年轻、精力充沛的创始团队，对业务的掌控能力也远胜于李彦宏。 字节跳动与百度的相似之处，可以从人员结构上窥见一斑。 2018 年底，根据年报 ，百度拥有约 4.2 万员工，其中 51%是研究与开发人员， 32%是市场与销售 人员 。字节跳动没有公布员工详情，但是我们估计总数也在 4 万人左右。从官方网站和第三方招聘网站的招聘启事和求职信息，我们可以合理地估计：字节跳动的研发人员占比约 50%，市场与销售人员占比约40%。两家公司的人员结构如出一辙。 字节跳动专题分析报告 - 7 - 敬请参阅最后一页特别声明 图表 4： 百度各类员工所占比例（ 2018 年底） 图表 5： 字节跳动各类员工所占比例（估算） 来源：公司公告，国金证券研究所 来源： 公司招聘官网， 国金证券研究所估算 在 PC 时代，百度依靠搜索业务的高壁垒、不可替代性，建立了庞大的流量基础和广告主体系。但是，在移动时代，搜索业务逐渐被边缘化，百度没有及时拿出应对措施。反而是字节跳动清醒地意识到：“信息分发”这门生意没有衰落，只是实现方式从“搜索”转向了“基于算法的信息流”。 要命的是，在今日头条崛起初期，并没有直接吃掉百度的基本盘，只是吃掉了增量市场，结果百度的应对非常迟缓，“温水煮青蛙”。 最迟到 2016 年，情况已经很明显：今日头条成为了超级 App，它的用户基数还比不上百度，但是用户黏性有过之；百度甚至不算一个真正的超级App，只是用户偶尔访问的“中转站”。 2013-16 年，出现了很多信息流媒体 App，但是今日头条对手机百度的冲击最大，因为它们的目标用户极其相似：都是男性占多数，都是以二线以下城市为主，平均年龄都不小（ 30岁以上）。在广告主类型上，两者的重叠度也越来越高！ 2016 年下半年 ， 百度不得不对移动 App 进行全面改造，其核心就是“学习今日头条”：信息流成为重中之重，搜索反而退居次要位置；产品定位从“百度一下，你就知道”变成了“有事搜一搜，没事 看一看”；在信息流构成当中，视频所占比例不断提升。对比一下现在的百度和今日头条 App，除了配色不同，你简直分不清谁是谁。差不多同时，百度又推出了好看视频，以对标“头条系短视频三剑客” 火山、西瓜、抖音。 32% 51% 17% 销售与市场 研究与开发 其他 40% 50% 10% 销售与市场 研究与开发 其他 字节跳动专题分析报告 - 8 - 敬请参阅最后一页特别声明 图表 6：今日头条 App首页信息流 图表 7：百度 App 首页信息流 来源：今日头条，国金证券研究所 来源：手机百度，国金证券研究所 百度“向字节跳动学习”的一系列举措，产生了短暂效果： 2017-18 年，手机百度的用户基数和时长大幅上升，广告收入维持增长。随着 O2O 业务的剥离，百度似乎终于要聚焦于核心业务 信息分发，它仍有能力与字节跳动一战。然而，陆奇的卸任、管理层的动荡，促使中层骨干持续流失；很多老用户并不赞成手机百度转型信息流，从而流失掉了 ； 百度对用户体验的掌控仍然很弱，也就不可能开发出新的杀手级 App。在 2019 年的春节红包大战失败之后，形势很明显：“旧百度”不可能战胜“新百度” 。 现在，字节跳动 的对标变成了腾讯 ，实际上仍然在蚕食百度日益狭窄的领土。 “百度遗产争夺战”的受益者不止有字节跳动 百度失其鹿，天下共逐之。 在漫长的“百度衰落期”，很多巨头和独角兽 试图 瓜分其遗产： 浏览器，例如 QQ 浏览器 、 UC 浏览器 ； 手机安全助手 ，例如 360、猎豹移动；与今日头条类似的信息流 App，例如 一点资讯 、 腾讯新闻 ； 甚至手机应用商店，都在侵吞百度留下的“信息分发”空白地。字节跳动当然是最大的受益者，但是还有一个容易被忽视的受益者：新浪微博。至少，它至今还是今日头条最大的对标产品。 在 PC 时代，新浪等“四大门户网站”一度是最主流的信息分发渠道，但是很快被百度搜索引擎架空，沦为无足轻重的平台。微博诞生之后，新浪敏锐地捕捉到了机会，最早、最彻底地投入了资源；移动互联网的崛起，给微博带去了前所未有的战略机遇。 在成立初期，微博的定位是“社交媒体”； 2012 年以后，它的定位越来越偏向于“信息流媒体”，即与今日头条直接对标。要知道，当今日头条上线时，微博已经三周年了！ 新浪微博与今日头条最大的区别是：前者脱胎于大众媒体、带着鲜明的“媒体基因”，后者则带着鲜明的“技术基因”；前者是从社交媒体逐渐转向信息流媒体、算法重要性不断增强，后者则从一开始就是以算法为核心的“兴趣阅读媒体” ；前者以娱乐八卦为核心内容，后者的内容则几乎涵盖一切品类。而且，整个新浪体系根植于一二线城市，在低线城市的地推、字节跳动专题分析报告 - 9 - 敬请参阅最后一页特别声明 销售覆盖都不足，而这恰好是今日头条的强项。结果，微博还是走上了门户网站的老路，聚焦于重大突发事件，变现效率不高。 图表 8： 今日头条与新浪微博的产品异同 今日头条 新浪微博 上线时间 2012 年 8 月 2009 年 8 月 产品定位 信息流媒体 社交媒体 逐渐转向信息流媒体 信息分发逻辑 算法推荐 社交关注链 逐渐转向算法推荐 信息来源 第三方转载 自媒体 公众人物 自媒体 核心用户画像 30 岁以上居多 男性居多 二线以下城市居多 30 岁以下居多 女性居多 二线以上城市居多 核心信息 多种多样 重大突发事件 娱乐八卦 技术水平 较高 较低 变现效率 很高 很低 来源： 今日头条，新浪微博 ，国金证券研究所整理 今日头条取胜的关键在于“ 算法 导向”，但是这也埋下了隐忧： 用户看到的内容主要由算法主导，内容创作者难以积累粉丝、经营“私有流量”。虽然今日头条也有“关注机制”和专门的“关注页面”，但是重要性不高。事实上，基于算法的信息流，本来就更有利于提高平台的话语权、降低内容创作者的话语权，而内容创作者肯定不希望看到这一点。所以，娱乐明星等公众人物会更青睐微博，在那里可以更高效地触及粉丝；自媒体则会更青睐微信公众号，在那里能更好地经营“私有流量”。如果要进一步发展壮大，字节跳动必须解决“算法推荐”与“私有流量”之间的矛盾。 图表 9：今日头条也有“关注机制”，但是重要性不高 来源：今日头条，国金证券研究所 其实，字节跳动早在 2014 年初就注意到了自媒体的重要性，推出了“头条号”自媒体平台。看起来，“头条号”不过是对“微信公众号”的仿效；然而，“头条号”的 杀手锏 在于 能够面向字节跳动旗下的多个媒体渠道进行智能化推送 ， 并允许自媒体分享由此产生的广告收入 。 此后，这个模式被网易号、阿里“大鱼号”、百度“百家号”、腾讯“企鹅号”、凤凰“大风号”纷纷仿效。 2016 年底，“头条号” 不惜以高额底薪，从微博、知乎大肆争字节跳动专题分析报告 - 10 - 敬请参阅最后一页特别声明 抢头部原创作者；其他自媒体聚合平台的动作都没有这么坚决。“头条号”的崛起，使字节跳动拥有了自己的原创内容，完全依靠转载 。 在“头条号”的发展过程中，字节跳动逐渐意识到：自媒体也好，明星网红也好，都希望进一步加强粉丝关注机制、获得稳定的流量，而不是受制于平台。在 KOL（意见领袖）越来越重要的时代，字节跳动必须找到一个平衡：既不破坏 平台的主导权 ，又满足 KOL 的诉求。 这个平衡的关键在于，将用户看到的内容在“关注对象”和“算法推荐对象”之间实现精确而公平的分 配。在抖音的崛起过程中，这种微妙的分配机制发挥了巨大的作用 这也是我们将在下一个章节讲述的故事。 图表 10：头条号，中国最早的自媒体 聚合 平台之一 来源：今日头条，国金证券研究所 抖音的“非偶然崛起”，以及字节跳动的“升级” 2015 年，字节跳动全面加码短视频； 2016 年，它一口气推出了三款短视频 App，其中就包括 红极一时 的抖音。从那以后，抖音成为了字节跳动用户、收入和估值的最大增长引擎。也正是抖音，让字节跳动升级为了一个真正的“生态系统”。抖音的崛起是必然还是偶然？它还能火多久？在字节跳动的战略版图中，它将扮演什么角色？仅仅描绘抖音的崛起历程，当然很容易；要就此做出深入分析，就没那么容易了。 抖音的崛起是偶然吗？既偶然，又不偶然 2015 年，字节跳动确定以短视频为下一步的战略进攻方向。当时，短视频战场已经比较拥挤：一下科技旗下的秒拍被全面嵌入微博客户端，小咖秀获得了大批明星网红的认可；快手根植于三线以下城市乃至乡镇，不声不响地实现“农村包围城市”；微视定位于 “ 8 秒短视频” ，拥有腾讯系的社交流量支援。到了 2016 年，一下科技和快手分别占据了短视频行业的高端和低端，陌陌、 YY 等直播巨头和爱奇艺、 B 站等长视频巨头也纷纷进军短视频，留给字节跳动的空间似乎不多了。 图表 11：抖 音上线之前，市场主流的短视频应用 产品名称 母公司 内容定位 特色 秒拍 一下科技 PGC/OGC 与新浪微博深度绑定 小咖秀 一下科技 UGC 搞怪、音乐视频 快手 快手 PUGC 主打草根用户、野蛮生长，腾讯战略投资